Kavlifondet ejer 100% af Kavlikoncernen, og det er dette ejerskab, der muliggør Kavlifondets almennyttige virksomhed. En del af overskuddet i Kavlikoncernen reinvesteres for at styrke og udvikle koncernen, mens resten anvendes til almennyttige formål inden for forskning, kultur og humanitært arbejde. Uddelingen foretages af bestyrelsen i Kavlifondet og sker helt uafhængigt af koncernens forretningsmæssige drift. Tildelingerne fra fondet er steget betydeligt i de senere år, selv om det samlede beløb kan variere fra år til år.
Kavli AS Danmark er en del af den norskejede Kavlikoncern som ejes af en almennyttig fond, Kavlifondet. Det er fastsat i vedtægterne, at alt overskud, efter at de nødvendige midler til konsolidering og udvikling i Kavlikoncernen er afsat, går til fondet, og anvender dette, som nævnt tidligere, til støtte af humanitære formål, forskning og kultur. På den måde er fondet også i stand til at støtte mere langsigtede projekter, der kan bidrage til løsningen af vigtige samfundsmæssige formål. Dermed sætter Kavli sit tydelige spor i samfundsudviklingen.
Tildelingerne fra fondet er steget betydeligt i de senere år, selv om det samlede beløb kan variere fra år til år. Kavli arbejder ganske enkelt for en god sag, og Kavli har siden fondets etablering i 1962 virkelig gjort en forskel på mange sociale og kulturelle områder. Dette vigtige arbejde er foregået uden, at man hos Kavli har slået på stortromme for at fremhæve denne helt specielle og konkrete måde at vise koncernens sociale ansvarlighed. Kavli har altså praktiseret Corporate Social Responsibility (CSR) i stor skala, inden det for alvor blev et alment begreb.
Der er ingen aktionærer i Kavli, som presser på for at få større udbytte af deres investeringer. Alligevel er netop værdiskabelse et af nøgleordene, når talen falder på Kavlis værdier og målsætninger, hvorfor et ønske er, at blive en større virksomhed, der kan tjene flere penge, hvilket giver os mulighed for at udvikle, investere samt give et afkast til Kavlifondet, som i sidste kommer samfundet til gavn.
Den nordiske virksomhedskultur stikker dybt, og i erkendelsen af at resultater skabes af og gennem mennesker, arbejder man i Kavli bevidst på at tiltrække og ansætte de bedst egnede personer til de job, de skal udfylde.
I det daglige arbejde agerer Kavli naturligvis på præcis samme kommercielle vilkår som hos vore konkurrenter på dagligvaremarkedet, men som medarbejder i Kavli har man derudover et klart indblik i, hvad fondet støtter, ligesom man helt naturligt bliver bedt om at tage stilling til, hvilke formål man synes fondet skal støtte fremadrettet. - Kavli er meget bevidste om, at man også på det punkt gør en forskel.
Her følger nogle af de projekter, som Kavlifondet allerede støtter inden for de tre hovedområder humanitære formål, forskning og kultur:
Humanitære formål
Igennem tiden har Kavlifondet støttet mange projekter, som bliver gennemført i Frelsens Hær's regi. Kavlifondet er bl.a. betydelig bidragsyder til projektet Sally Ann. Dette projekt blev startet i Bangladesh, hvor Frelsens Hær uddanner og støtter fattige og vanskeligt stillede for at give dem mulighed for et selvstændigt liv. Deltagerne bliver oplært i forskellige håndværk, og bliver garanteret salg af produkterne, de laver. I Bangladesh er dette et betydeligt projekt med mere en 350 mennesker i arbejde, og en stor butik i Dhaka. Med åbningen af butikken Sally Ann i Oslo i 2003, tog projektet det næste skridt. Der arbejdes nu på at udvikle Sally Ann til at internationalt netværk, hvor flest mulige af de 108 lande, hvor Frelsens Hær opererer, skal være med.
Forskning
I forbindelse med forskning har Kavlifondet etableret eget center for demensforskning ved Haraldsplass Diakonale Sykehus i Bergen. Her forskes der bl.a. i, hvordan man kan diagnosticere Altzheimers sygdom og andre demenstyper så tidligt som muligt. Tidlig diagnosticering kan bidrage til rigtigere behandling og forsinket sygdomsudvikling.
Kultur
Udover at støtte humanitært og i forskningsmæssige øjemed støtter Kavlifonet også kulturelt. Bl.a. støtter Kavlifondet "De Unges Koncert" med Bergen Filharmoniske Orkester, som hvert år konkurrerer unge talenter fra hele landet om at deltage i De Unges Koncert. Juryen udvælger kun 5-7 udøvere, som får lov at spille med det filharmoniske orkester i Bergen.
De udvalgte deltagere bliver tildelt stipendier. Herudover uddeles der en egen publikumspris, kaldet Kavliprisen.
Donationer i Kavli fremadrettet
I de foregående år, har Kavlifondet primært tildelt donationerne centralt, men fra 2010 har hvert land mulighed for at vælge deres egen velgørende organisationer.
Fra at modtage ansøgninger og støtte mange projekter er den seneste udvikling gået i retning af, at fondet støtter færre, større og mere langsigtede projekter. På den måde kan fondet i højere grad bidrage til opfyldelsen af vigtige samfundsmæssige mål og sætte sig tydelige spor. Det giver også mulighed for tættere partnerskab med modtagerne over længere tid, så man i fællesskab opnår bedre resultater og større samfundsmæssigt udbytte af bidragene.
I den kommende tid vil Kavlifondet i særlig grad prioritere ildsjæle og sociale iværksættere – enkeltpersoner og mindre organisationer – som med stor kompetence og stort engagement, men med begrænsede økonomiske resurser kan gøre en forskel i nutidens samfund. Kavlifondet er dermed inde i en spændende udviklingsfase.